985毕业生面试成功却因性格评估遭淘汰

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    发布于:2024-06-13 20:05  浏览量:234  来源:网络

在招聘流程中,性格评估环节似乎简单,实则充满挑战。笔试可以通过练习题来准备,面试可以通过阅读经验分享来提前准备,但性格评估却没有标准答案!

有些求职者可能认为性格评估只是招聘过程中的一个小环节,他们可能在测试前充满信心:“我连那么难的笔试题都通过了,性格评估又有何难?”然而,许多人在完成性格评估后感到困惑,甚至开始怀疑自己的人生观……

许多知名企业在招聘过程中都会进行性格评估,但真的会有人因为性格评估而被淘汰吗?企业为何如此重视性格评估?我们又该如何通过心仪的公司的性格评估?

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带着这些疑问,让我们继续深入了解。

性格评估真的会导致淘汰吗?

几乎所有的大型企业,如华为、腾讯、四大会计师事务所和联合利华等,都会在招聘过程中设置性格评估环节。

许多人可能认为性格评估只是走个过场,并没有给予足够的重视。但实际上,性格评估确实可能导致求职者被淘汰,而且这种情况并不少见。有传言称,参加华为面试的20人中,有17人因为性格问题而被淘汰。

企业在招聘过程中进行性格评估,主要是为了更清楚地了解应聘者的性格特征,以便在接下来的面试中更有针对性地进行考察。

性格评估没有标准答案,无论你的学历背景多么优秀,实习经历多么丰富,都有可能在性格评估环节遭遇挫折。

企业为何如此重视性格评估?

大多数企业设置性格评估的目的是为了挑选“最适合”的人选,而不仅仅是“最优秀”的人选。同时,性格评估也是一个双向选择的过程。

具体来说,性格评估的目的主要包括以下几点:

1. 性格对个人未来发展有重要影响,短期内难以改变。性格评估可以为应聘者描绘出性格侧写,使面试官在面试前就能对应聘者有一定的初步了解;

2. 随着职责分工的日益细化,企业对每个岗位的要求也越来越具体。如果应聘者的性格测试结果与岗位匹配度很低,企业可以直接选择不进行面试,从而节省时间和精力;

3. 性格评估可以帮助面试官设计有针对性的提问,减少破冰环节,提高招聘效率;

4. 当面对多个条件相当的应聘者时,性格评估可以为决策提供科学依据,帮助企业从侧面进行甄别和挑选。

不同的岗位对人才的性格要求也不尽相同:

技术岗位的人才可能不擅长表达,但他们通常具有坚韧不拔的精神和吃苦耐劳的品质;

销售代表可能拥有出色的交际能力,但可能不太能忍受孤独;

内部行政人员可能性格温和,甚至有些软弱,但这恰恰适合他们的岗位;

财务岗位则要求应聘者心思细腻、严谨,粗心大意的人可能不太适合……

如何通过心仪的公司的性格评估?

1. 考虑公司需求

许多公司的性格评估标准与公司的文化、价值观密切相关。

因此,在进行性格评估时,你需要了解公司的背景文化,并结合你申请的岗位需求,选择更符合公司期望的性格特点,但前提是答案之间的差异不要太大。

例如,华为倾向于选择具有“吃苦耐劳”、“合作能力强”、“稳定”和“狼性”等特质的人才;

宝洁则更看重具有“领导力”、“**”和“热情”等特质的人才;

国际四大会计师事务所对候选人的性格要求也各有侧重:普华永道不喜欢过于强势的候选人,更看重时间管理能力;德勤的评估更注重团队协作能力;毕马威的性格评估采用情景判断题,更看重核心竞争力;安永则更喜欢真诚、直率且充满活力的候选人……

2. 了解自己并展示优点

正所谓“当局者迷”,你可能并不完全了解自己,尤其是在求职过程中。有经验的人会根据自己的经历选择职业,而没有经验的人可能只能通过岗位职责来“填”自己,忽略了“适合”的重要性。

在进行性格评估之前,希望你能认清自己的性格,并在正式评估时认真表现自己,根据自己的实际情况,展示自己的优点。

换句话说,企业在选择合适的人才,而你也应该选择适合自己的企业。

即使你进入了名企,但如果企业的文化、价值观与你的性格、处事方式完全不符,你在工作中也很难发挥自己的优势,也不会感到快乐。

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